Con el método 5S, creas procesos estructurados y organizados con un alto grado de estandarización. El objetivo es evitar el desperdicio, reducir los tiempos de búsqueda y crear un entorno de trabajo seguro, eficiente y motivador. Al aplicar 5S, aumentas la productividad, mejoras la seguridad de los procesos y promueves una mentalidad lean sostenible en tu equipo. El método 5S consta de los cinco pasos: Clasificar (Seiri), Sistematizar (Seiton), Limpieza (Seiso), Estandarizar (Seiketsu) y Autodisciplina (Shitsuke). Este taller compacto ofrece ideas prácticas sobre cómo implementar y establecer 5S en tu entorno de trabajo de manera permanente.
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Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes en este taller presencial de 2–3 días profundizan en la dimensión de "Mejora Continua" del Modelo Shingo™: cinco principios de liderazgo, perspectiva de valor del cliente, estándares de comportamiento ideal. Para profesionales de CI, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia y Diseño de Sistemas, este taller de 2 días muestra cómo se logra la excelencia organizacional a través de un amplio compromiso de los empleados – no a través de directrices de arriba hacia abajo. Los participantes definen comportamientos y sistemas ideales basados en el Modelo Shingo™. Para profesionales de mejora continua, Lean y Six Sigma, así como líderes.
Basándose en Descubrir la Excelencia, los participantes conectan el propósito empresarial, los sistemas de gestión y la alineación de la cadena de valor utilizando el Modelo Shingo™.
El taller final profundiza en las cinco dimensiones de Shingo y muestra cómo los sistemas promueven un comportamiento ideal sostenible, estructuran la transformación cultural y anclan la estrategia empresarial con el Modelo Shingo™.
Este webinar tiene lugar como Webinar en vivo online. Los participantes se benefician directamente unos de otros – mediante preguntas abiertas, experiencias compartidas e intercambio real en tiempo real.
